Utilizando a técnica do Coaching Psicodinâmico Breve.
O que é?
Instrumento
clínico (não terapêutico) para trabalhar todas as formas de gestão, das mais
diferentes carreiras, ramos de atuação, ocupações e posições hierárquicas.
Modalidade de Coaching apoiada na
Psicanálise, que tem por objetivo contribuir com a formação do Gestor, seja ele
líder ou liderado.
Esta técnica parte do pressuposto que
todo aquele que trabalha faz, necessariamente, a gestão de seu trabalho, mesmo
que inconscientemente. Isso equivale a dizer que todo trabalhador é um Gestor de seu próprio
trabalho, assim, o Gestor líder faz uma gestão dobrada, uma vez
que fazer a gestão é o seu trabalho, portanto ele deve estimular seus liderados
a serem Gestores de seus próprios trabalhos.
A
formação do Gestor dá-se pela responsabilização[1]
e emancipação[2] do
sujeito. A técnica, Coaching Psicodinâmico
Breve, não é Psicanálise, entretanto não pode apartar-se dela, já que ela ocupa
um lugar importante no processo e fornece seu mais importante recurso: a escuta
psicanalítica. Ela ajuda o Coach a
compreender que a
conduta do Gestor tem causas que ele próprio, Gestor, desconhece.
Isso auxilia o Coach, a partir das
descobertas da clínica, a pensar de que formas o Gestor pode se comprometer
mais consigo mesmo e de que formas ele pode fazer a passagem da alienação[3]
para a responsabilização.
Como funciona?
Seu
método está apoiado na escuta psicanalítica e na dinâmica processual
de 15 sessões previamente estruturadas, sendo uma por semana, de 50 minutos,
permitindo ao cliente (Gestor) passar o intervalo entre uma e outra sessão
elaborando o que trabalhou na anterior. O processo busca colocar o Gestor em
contato consigo mesmo, com sua autenticidade, com sua singularidade, no que
designamos como “emancipação do sujeito”.
A quem se aplica?
A
todos os profissionais das mais diferentes carreiras, ocupações e posições
hierárquicas que buscam o desenvolvimento e desejam apropriar-se de um estilo
próprio e genuíno de fazer a gestão de seu trabalho.
Qual é o seu objetivo?
Apoiar o profissional a
pensar e agir como Gestor de seu próprio trabalho,
migrando da condição de “Gestor genérico” que já não dá conta das
necessidades presentes no cotidiano das organizações, para “Gestor singular”
que se aproprie de sua forma de trabalhar e se emancipe, ou seja: que pense seu
trabalho com mais consciência e assuma seu próprio estilo de gestão, e assim
tornar-se seguro e consciente de que faz a diferença e colabora com o todo.
Quais os benefícios?
Uma
vez emancipado o Gestor líder estará apto a ter um comportamento coacher com seus subordinados, não apenas estimulando-os
no desenvolvimento de seus próprios estilos, mas reconhecendo a singularidade de cada um
especialmente no que se refere ao seu papel na equipe de trabalho.
É impossível uma empresa
e/ou negócio funcionar adequadamente sem gerenciar com excelência as relações
entre as pessoas.
Um dos benefícios desta
técnica é garantir à organização um Gestor mais comprometido e satisfeito.
Como medir seus resultados?
Esta
técnica (Coaching Psicodinâmico
Breve) não visa resultados, busca efeitos. Resultados sempre dizem respeito a
uma avaliação quantitativa, uma medida, um número. Resultado e efeito são
sinônimos, não obstante o termo “efeito” pode ser melhor entendido e mais
adequado que o termo “resultado”. Portanto, o “efeito” só pode ser
imediatamente avaliado pelo próprio sujeito que se submeteu a ele, e sua
avaliação se dá sobre os efeitos que ele vem observando em si próprio; como
também conseqüência óbvia, que os trabalhadores ao seu redor também o perceberão
com o passar dos dias.
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